Inwestujesz

w zmiany

Ja dbam, żeby nie zostały na slajdach

Paula Podgórska

CHANGE MANAGEMENT PARTNER

O mnie

Nie da się wdrożyć nowej strategii, przeprowadzić adopcji narzędzi AI czy zoptymalizować workflow w złożonych ekosystemach IT samym planem i harmonogramem. Tak samo, jak nie da się przejść transformacji samymi emocjami. Dlatego łączę oba światy.

Pomagam dowozić efekty zmian biznesowych i technologicznych. Pracuję tam, gdzie strategia spotyka się z człowiekiem, a decyzje zarządu zderzają się z codziennym sposobem pracy Twoich zespołów. Dbam o to, by nowe rozwiązania były realnie używane, a nie tylko ogłoszone.

Lat doświadczenia

0 +

Projekty

0 +

Coachingu

0 h+

Na sali szkoleniowej

0 h+

Moja oferta

dla firm

zmienisz_SCAN

Diagnostyka przed zmianą

Dowiedz się, co naprawdę stoi na drodze do Twojej zmiany.

dla zespołów projektowych

zmienisz_MAPS

Plan komunikacji i adopcji

Przekuj chaos zmiany w uporządkowany plan sukcesu.

dla liderów

zmienisz_ACTION

Szkolenia i warsztaty budujące sprawczość w trakcie transformacji

Przygotuję Cię do prowadzenia zmiany, a nie tylko jej przetrwania.

dla liderów

zmienisz_SPARING

Executive Mentoring & Coaching

Zyskaj partnera do rozmów, który rozumie wagę Twoich decyzji.

Co mówią moi klienci?

Paula poprowadziła nam retro po projekcie, który - lekko mówiąc - nie wyszedł. Obawiałam się tej rozmowy, a dostałam proces trafiony w punkt. Paula pomogła nam chłodno namierzyć luki, których wcześniej nie widzieliśmy. Bez oceniania, za to z konkretnymi narzędziami, które pozwoliły nam wypracować plan realnie zabezpieczony przed powtórką z błędów. Zamiast znowu iść „na czuja”, wiedzieliśmy dokładnie, co poprawić. Efekt? Kolejne wdrożenie dowieźliśmy już z pełnym sukcesem. Dzięki Pauli ta porażka stała się dla nas najcenniejszą lekcją biznesu

Wcześniej myślałem, że change management to tylko kolorowe slajdy i dbanie, żeby „było miło”. Paula pokazała mi zupełnie inny wymiar: twarde dane, precyzyjną analizę ryzyk i strategię opartą na KPI-ach. Zamiast teoretyzowania, dostałem konkretny plan adopcji i mierniki, które jasno pokazywały, w którym miejscu zmiany są nasi ludzie. Paula ma w sobie energię aktywatora - nie pozwala projektowi utknąć, tylko pcha go do przodu, zanim pojawią się problemy. Dzięki niej dowieźliśmy transformację bez gubienia zespołu po drodze. To była czysta, biznesowa skuteczność.

Współpraca z Paulą to był dla mnie absolutny game changer. Jako Sponsor projektu myślałem, że wiem, na czym polega moja rola, ale Paula szybko pomogła mi ją zdefiniować na nowo. Zamiast teoretyzować, wzięliśmy na warsztat moje codzienne rutyny i całkowicie je przebudowaliśmy. Paula ma niesamowitą uważność i dar zadawania pytań, które natychmiast „czyszczą” priorytety. Dzięki niej przestałem zajmować się wszystkim, a skupiłem się na tym, co faktycznie pcha tę zmianę do przodu. Ma genialną energię i perspektywę, której nie dostaniesz od nikogo wewnątrz firmy. Jeśli czujesz, że jako lider transformacji grzęźniesz w operacyjnym chaosie, Paula jest tą osobą, która pomoże Ci odzyskać stery.

Paula o zarządzaniu zmianą mówi bez grama zbędnej teorii, za to z ogromną dawką konkretów. Jej szkolenie dla liderów to była czysta akcja - zero lania wody, za to niesamowita liczba przykładów z życia, które od razu mogłam odnieść do swojego zespołu. Wyszłam nie tylko z pakietem gotowych narzędzi, ale przede wszystkim mocno wzmocniona i pewna swoich kompetencji. Paula ma świetny kontakt z grupą i potrafi realnie zainspirować do zmiany. To był najlepiej zainwestowany czas.